书籍《原则》读后感（读原则的感悟及心得体会）-钰翎珑科普网

《原则》一书的作者达里奥以生活原则为主线，以工作原则为辅线，将生活中那些自以为值得在人生中去追求的事物，毫无保留的分享给大家。

在达里奥看来，桥水之所以能取得成功，源于他奉行的一整套原则，这正是他毕生学到的最为重要和最为宝贵的知识。与此同时，这些原则也使他一生都在寻求着一种意义重大的人际关系，一份意义非凡的事业。

《原则》豆瓣评分8.3，畅销商业图书TOP5的好成绩，很值得一看

提出者：瑞·达里奥从零开始创立桥水现在桥水已成为世界第一对冲基金。世界顶尖投资家达里奥很有钱，他名列福布斯富豪排行榜第五十五名。不仅桥水取得了巨大的成功，桥水自成立以来给客户带来的回报也远超有史以来所有对冲基金公司。

笔者希望这些原则能够有助于我们提高进化、持续发展的能力，同时有助于我们在失败之苦中寻找突围之路，并做出有质量的思考，最终能够梳理出属于自己的行事原则以便系统性的按照自己的原则行事并产生结果。

有哪些原理？简单了解一下：

例如，各国行事的规范是以《宪法》为基础的（《宪法》与原则相似），则每一个人都应拥有其原则，以此为其行事基础。成为有原则者是指始终按照可明确说明的原则行事。这是个人做出决定的底层逻辑之一。

尽管说不能象国家宪法或法律体系一样强制执行来解决纠纷，但拥有这种行为依据要比无行为依据更能永远保证自己过得更美好。

为什么需要自己的原则呢？在生活工作的各个领域中，都要有原则

每天大家都要面临各种问题，并且要进行回应或抉择，如果不讲原则的话，只能对每一个隔离的东西进行回应，而每一次碰到这类东西都仿佛是第一次，这在处理时既麻烦又容易犯错。

自己这辈子学到的主要知识就是一个建立在原则之上的生活方式。这种生活方式帮我找到了什么是真理以及根据这些真理该怎么做。

1、任何事物的产生都有其重复和演变的因果关系。审视影响自己的那几件事的法则，以了解它们背后的因果关系和学会有效地处理它们的原理。

2、原则是根本的道理，形成行为的依据，透过行为使自己达成人生的心愿。在相似条件下可持续运用原则来帮助达到目的。

3、有一系列好的原理，才会有一系列的成功奥秘。一切成功的人都根据有助于成功的原则采取行动。

《原则》的主要4点：往往是必要和较有成效

1、创意择优原则创意择优的原则旨在取得最好的效果。创意择优时CEO的单人决策不如集体决策。

2、五步流程，达成人生愿望，包括自身进化。走向人生与工作成功之路

3、怎样辨别可信之人的身份？

4、高质量的决策分为两大部分：第一步为搜集信息、第二步为进行决策。

无论在何种情况下，都可以用一种豁达的态度果断决定，并能够根据自己与别人之间的可信度作出权衡即抉择。

事实上，无论是在生活中还是在职场中，我们都要这么做决定，假如这个人在这一领域有所特长并成功了3次，那么其观点自然会比别人更加值得信赖。

其一：选创意择优，要为成果负责，不要为某一个人

创意择优＝极端求真＋极端透明＋可信加权决策

以可信度加权为基础进行创意择优，为有效决策提供了一种最优模式。创意择优时CEO的单人决策不如集体决策。

书中，作者阐述了许多原理（原理，即怎样做出决定）。如果只能熟记其中之一（主要之一），那么在众多决策方法当中，笔者最建议大家能够仅仅建构创意择优为上策，更多的时候近乎上策。

理解每一个人的意见和能力高低，并懂得怎样保证最优秀的意见获胜，这就是做出决定的最好途径。

创意择优使桥水创造了近40年的惊人成就，那怎样应用这一原理？

具体地说，主要有以下3点：1。

1、坦率地说出你最坦诚的观点，供你当众探讨；

2.合理地表达不同意见，以使人们有质量地展开争论，扩展思维，并尽可能形成最佳集体决策。

3、以创意择优的方式对待各种观点（如可信度加权决策等）。

当我们利用创意择优的时候，很重要的是它的管理体系应该比任何人更强，应该以体系去引导和制约企业的领导层而非反其道而行之。

事实上，这一原则在许多企业中实际上很难做到，这主要因为职场中的许多人都是领导的责任而非成果的责任。不敢在坚持己见、盲目追求领导意见。又或许是由于我国多数企业开放的气氛和求真不够所致。因此，这就是该原理不能被许多企业应用的主要原因。

第二：五步流程：达到个人成功

作家达里奥认为个体的进化过程是经过五个不同环节而完成的。这五件事情只要做得很好，几乎就一定能够取得成功。这五个步骤大致如下：

1、目标清晰。

2、发现那些妨碍自己达成上述目标和不能容忍的事情。

3、精准诊断问题所在，查找问题根源。

4、计划能解决的问题。

5、做好所有必要事去实践这些计划，并取得效果。

这一原则遇需重大决策时非常适用，如购房决策时，应先有一个清晰的选房标准对象，如三房、近地铁、有名校等一一列出，这几个对象都应该清晰定。可是，看中了房子，没地铁了呢？这条地铁对你来说是否必需？

必要时，则需计划再寻找更多可供选择的方案，多多比较、搜集资料多方比较，以达到最终良好结果。

三：遇事决定向谁请教？

日常生活中做决策时，总爱向人问这问那，问这问那没什么不好，但问这问那都是学问。那么，要辨别出可信之人的身份。

曾多次成功解决有关问题者都能从逻辑上明确说明结论后面的因果关系。

更值得信赖的意见极有可能来自于下列两类人士：

（一）曾至少3次顺利地解决过有关问题；

2）对于所得出的结论进行因果关系分析是非常合理的。

不能做到以上几点者都是不值得信赖的。对那些能够这样做的人们来说，它可被视为是有某种可信度的。若二点皆能做到，则最为可信。特别小心一些没有实践经验、只会夸夸其谈、逻辑不完善者。

以购房为例，可以询问购买过两次或更多次住房的人，并在购房时明确地说明其选房逻辑。记住不要去询问没有买房的朋友，尽管他们的话也非常合理，但仍应小心采用。必须取可信之人。

四：高质量的决策分为两大部分：第一步，搜集有关资料；第二步，做出决策。

决策过程分两个步骤进行：首先对全部有关信息进行分析后再确定。首先要收集资料，然后才能作出决策。

1、提醒自己：起码听到一些对立的意见是绝对无害的。

2、在质疑、寻找事实真相前，绝不要看选择就定下主意，无论其看上去有多精彩

为了不落入你倾向于信息的圈套，扪心自问一下：我是否正在知道有关信息？我是否已具备决策需要的全部知识？通过一段时间的实践，就能以自然和豁达的态度收集到全部有关资料。

注：记得生搬硬套，多多尝试错误，总结出适合你的原理

《原则》由笔者亲自归纳而成，未必对大家都适用，笔者只从中挑选了四个大家用得最多、效果最好。

但有一些细节并不合适，如绝对透明、绝对求真的许多职场人都无法做到。多多尝试错误，并根据自身条件总结一套合适的、对的原理。

最后，在原理中有些错误无法避免，它属于人生，需要去承认它、接受它好在每一次犯错都会教自己一些知识，因此学无止境

书籍《原则》读后感（读原则的感悟及心得体会）

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